定期訪問経営コンサルティング概要
- 対象 :
- 愛知県・岐阜県・三重県の東海3県+静岡県の病院の院長先生
- 内容 :
- 継続的な増収増患増益のための方策をご提案いたします。
- 料金 :
- 50,000円 (毎月1回訪問・交通費別途・税別)
- 実際に病院を見て、改善すべきところを指摘して欲しい
- 「何とかしなきゃ」と思ってるのに、何からはじめていいのかわからない
- 病院をよくするために、客観的な意見を聞きたい
- 病院経営に関わることを何でも相談できる相手がほしい
先生には、医師としてだけではなく、病院の経営者や院内のリーダーとしての役割もあります。人事制度の構築、患者さんとのトラブル解決、増収増患に向けての取組みや増益のための方策等…病院全体のことを考えながらも、スタッフとの人間関係の構築、モチベーション管理等も行わなければなりません。1人三役も担わなければならないのですから、日々の診療を行っていく中で、実にさまざまな問題や悩みが出てきます。
「どんなことでも相談できる相手が身近にほしい」「人事・財務・税務・法律…それぞれの専門家がいてよくわからない。まとめて相談したい」「スタッフとの関係で悩んでいる。」といった方にオススメです。
定期経営コンサルティングでは、先生が医師として診療に専念できるように、経営の悩み・人事の悩みなどさまざまな問題に対する解決方法を、病院経営に関わって20年以上の経験を持つ医業経営コンサルタントが、先生のブレーンとなって1つ1つ丁寧に解決していきます。
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